Станьте спикером
конференции для тимлидов и руководителей
О конференции
TeamLead Сибирь — точка сбора для тех, кто не хочет управлять командой наугад, ставить эксперименты на людях и изобретать велосипеды. Тут — те, кто работает с командой осознанно, делает ее сильнее и приводит к результату, который видит бизнес.
Аудитория TeamLead Сибирь
- Тимлиды и руководители команд разработки
- Технические директора и CTO
- Руководители подразделений вне IT: финансы, операции, продукт, аналитика
- Компании любого размера — от стартапов до корпораций
Спикерам TeamLead Сибирь
Прокачайте личный бренд
Соберите выступление и заявите о себе перед сильным сообществом тимлидов.
Познакомьтесь с теми, кто двигает регион
Тимлиды Сибири, Урала и Дальнего Востока и команды из Москвы и Питера встречаются на сцене и в кулуарах. У спикеров есть закрытый чат и отдельная зона на площадке.
Сосредоточьтесь на выступлении, а не на бюджете
Иногородним спикерам Онтико оплачивает перелет, гостиницу рядом с площадкой, билет на конференцию и питание. Если нужно согласовать командировку, то пришлем письмо для руководителя.
Выйдите на сцену уверенно
Каждому спикеру предоставляем куратора. Вместе разберете структуру, отрепетируете выступление и подачу.
Так это выглядит на сцене
Темы выступлений
Темы собрали из опроса аудитории — это то, с чем тимлиды и руководители работают сегодня. Если ваша идея не из списка, но есть что рассказать — напишите, обсудим.
AI-трансформация: внедрение практик и переориентация ролей
- Внедрение AI и ML в продукты: что реально работает, а что хайп
- Оценка отдачи от AI-инициатив: как понять, что игра стоит свеч
- Переориентация ролей: что происходит с тимлидами, разработчиками, тестировщиками, аналитиками
- Переобучение команды: как перейти к новым практикам без стресса
- Сопротивление команды AI-трансформации: инструменты работы с ним
Оптимизация ресурсов: делать больше с меньшим
- Как расставлять приоритеты в условиях ограниченных ресурсов
- Как защищать бюджет перед бизнесом: аргументы, которые работают
- Метрики и оценка эффективности команды: как доказать ценность, не демотивируя людей
- Принятие решений в условиях неопределенности и дефицита данных
- Как сокращать и реструктурировать, сохраняя команду живой
Процессы: выстраивание, оптимизация, стандартизация
- Как выстроить процессы в новой команде: с чего начать и чего не делать
- Оптимизация в стабильной команде: как улучшать, не ломая
- Стандартизация в разнородных командах: как сделать «одинаково» и не убить инициативу
- Релизный цикл, скорость доставки, предсказуемость: инструменты и кейсы
- Метрики процессов: что измерять и зачем
Кросс-командная координация и коммуникация
- Как выстроить взаимодействие между командами без бюрократии
- Кросс-функциональные команды: когда это работает, а когда нет
- Как договариваться о приоритетах, когда у каждой команды «срочно и важно»
- Матрицы ответственности, которые реально используются
- Взаимодействие разработки и бизнеса: как сделать его человеческим
- Истории, которые кардинально изменили ситуацию с межкомандной коммуникацией
Найм, онбординг и удержание
- Как искать и нанимать, когда хороших мало, а денег еще меньше
- Онбординг, который реально работает: как быстро вводить человека в контекст
- Удержание при сокращении бюджетов: что работает, кроме денег
- Расставание без стресса: как корректно завершать профессиональные отношения
Масштабирование в условиях ограниченных ресурсов
- Рост в пять-десять раз: как команда растет и что при этом ломается в первую очередь
- Архитектурные и технические решения при росте нагрузки
- Продуктовое масштабирование: технический долг и команды вокруг продукта
Управление изменениями: сопротивление, выгорание, смена подходов
- Как проводить трансформации без потерь: команды, процессы, культура
- Работа с сопротивлением изменениям: инструменты и кейсы
- Выгорание как системная проблема: диагностика и профилактика на уровне команды
- Как сохранить смыслы и мотивацию в период неопределенности
- Управление изменениями сверху вниз и снизу вверх: что работает
Подача и отбор заявок
Что должно быть в заявке
Расскажите, какую задачу решали, что вышло и что нет. Без законченного кейса тоже принимаем — обсудим решение с залом, главное, чтобы участники ушли с чем-то применимым в работе.
Выбирайте формат под ваше содержание:
Шесть вопросов, на которые полезно ответить до подачи заявки.
Какую задачу вы решали?
Какое было выбрано решение и почему?
Что получили в результате?
Какие гипотезы и альтернативные решения рассматривали?
Какие допустили ошибки, с какими проблемами столкнулись в ходе решения?
Какие выводы, решения, данные из вашего выступления слушатели смогут переиспользовать в своей работе?
Покажем на примере
Одна и та же тема может прозвучать слабо или сильно — все дело в конкретике. Вот наглядно:
«Как я внедрил AI в команду: расскажу про подходы и практики».
Почему слабо: слишком общо. Непонятно, что именно делали, что изменилось, что взять из этого.
«Мы внедрили AI-ассистентов в команду из 15 разработчиков: вот что изменилось в скорости, качестве и в отношении людей к работе через полгода».
Почему сильно: понятен масштаб, есть временной горизонт, ясна ценность для слушателя.
Чек-лист перед отправкой
Шесть пунктов, по которым легко проверить себя перед отправкой.
Прохождение конкурса
Заявок всегда больше, чем слотов в программе. Вот путь каждой заявки — от подачи до решения Программного комитета.
Подайте заявку
Заполните форму в системе «Онтико». Ждем от вас тему, тезисы и расширенное описание в поле «Обращение к Программному комитету».
К заявке можно приложить материалы — видео, презентации, ссылки на прошлые выступления.
Чем больше деталей и контекста — тем выше шанс пройти на следующий этап.
Оценка заявки
Программный комитет внимательно читает каждую заявку. На что смотрим:
- Актуальность темы для нашей аудитории
- Практическая применимость: что зал унесет домой
- Оригинальность подхода и решения
- Конкретика: какие инструменты, форматы, выводы
- Профессиональный опыт спикера
- Качество тезисов в самой заявке
Разговор с Программным комитетом
Если заявка нас заинтересовала, мы обязательно вам напишем: зададим уточняющие вопросы или предложим созвониться, чтобы обсудить тему и формат.
Это может произойти не сразу после подачи заявки, а в течение всего периода формирования программы. На этом этапе можно доработать заявку вместе, мы в этом помогаем.
Если ваша заявка не прошла отбор, мы тоже напишем.
Ожидание ответа
После созвона Программный комитет финально решает по заявке. Это занимает время — собираем общую программу.
Финальный ответ пришлем не позже 15 июля 2026.
После одобрения заявки мы назначим вам куратора. Он поможет с углом подачи, структурой и главной мыслью.
Ключевые даты
Вопросы и ответы
Я никогда не выступал на конференциях. Можно подавать заявку?
Конечно. Мы помогаем с подготовкой каждому принятому спикеру: куратор из Программного комитета работает с вами и помогает подготовить качественное выступление.
Могу ли подать сразу несколько заявок?
Не ограничиваем количество заявок от одного спикера. Если у вас есть несколько сильных тем — отлично, подавайте все. Главное — проработать каждую заявку детально: Программный комитет внимательнее смотрит на качество, а не на количество.
Когда я узнаю результат?
Финальные решения — до конца июня 2026. Если у нас будет ответ раньше или будет необходимость дополнительно созвониться по заявке — мы обязательно с вами свяжемся.
Моя тема не из вашего списка. Стоит подавать?
Однозначно, если у вас есть сильный контент — присылайте.
Оплачивается ли участие спикера?
Нет, выступление спикеров не оплачивается. Но мы компенсируем проезд и проживание и оформляем бесплатный билет на конференцию для спикера.
Можно выступить в онлайн-формате?
Чаще всего нет, но если у вас нет возможности приехать на площадку, а есть уникальная тема — напишите нам, что-нибудь придумаем.
Кто оценивает заявки?
Программный комитет — эксперты-практики в области управления командами и IT, каждый член ПК сам является тимлидом или руководителем с реальным опытом. Именно поэтому так важно писать заявку детально: ПК оценивает профессиональную глубину, а не красоту формулировок.
Хочу подать заявку, но не уверен в теме. Можно спросить совет?
Лучше сразу подавать заявку или несколько — даже если она не подойдет, ничего страшного, мы дадим рекомендации на будущее.
Есть ли в программе коммерческие слоты?
Нет. Все выступления на «TeamLead Сибирь» проходят конкурсный отбор Программным комитетом. Если вы хотите представить компанию или продукт, напишите нам, пожалуйста, обсудим партнерские возможности отдельно.
Может ли DevRel или PR-менеджер подать заявку от имени спикера?
Конечно, в системе все для этого предусмотрено. Но убедитесь, что в заявке оставлен контакт спикера — именно с ним мы будем связываться, чтобы обсудить выступление. И еще один важный нюанс: если DevRel помогает с оформлением заявки — отлично, но содержание должно быть экспертным.
Какая продолжительность выступления?
Зависит от формата. Стандартный доклад — 50 минут, включая вопросы. Мастер-класс или воркшоп обычно длятся два часа. Но в целом все обсуждаемо.